Naised advokaadibüroode tipus: Kristel Raidla-Talur

Intervjuu ilmus 11. juulil advokatuur.ee blogis

Millises õigusvaldkonnas Sa praegu tegutsed?

Olen partner COBALT-i Banking & Finance tiimis ja tegelen eelkõige riskikapitalitehingute nõustamisega, lisaks annan nõu fondide ja finantsregulatsioonidega seonduvatel teemadel. Uuema valdkonnana on fookusesse tõusnud ka ESG. Need teemad on minu omadeks saanud mõnevõrra juhuslikult ja igal teemal on olnud oma lugu.

Riskikapital sai südamelähedaseks ühe pikaajalise kliendi kaudu. Tegime koos palju põnevaid tehinguid, ajapikku kasvas selle valdkonna kogemuse ja teadmiste kiht üha paksemaks. Mind hakati soovitama, hakkasin ise klientidele aktiivsemalt seda valdkonda müüma ja nii see meie büroos minu omaks sai. Fondide teema muutus aktuaalseks käsikäes riskikapitaliga.

Finantsregulatsioonid ning Banking & Finance laiemalt ei tulnud minu ellu aga sugugi nii loomulikult ja sujuvalt. Võtsin Banking & Finance valdkonna eest vastutuse vastava partneri lahkumisel, teiste partnerite jõulise veenmise tulemusena. Liikusin lühikese aja jooksul M&A tiimi Senior Associate rollist Banking & Finance partneriks. Võtsin M&A-st kaasa oma lemmiku – riskikapitali. Kõik muu oli minu jaoks suhteliselt uus, Banking & Finance tehingud on ikka midagi muud kui M&A ja neid üle võtta ei olnud lihtne. Finantsregulatsioonide valdkonda ei olnud meil büroos tol ajal veel peaaegu olemaski, selle pidin ise üles ehitama. See oli tegelikult minu jaoks üks raskemaid perioode kogu professionaalse karjääri jooksul. Mul oli kaks väikest last ja uued töised väljakutsed, pinge ja stress oli väga suur.

Lisaks partneri ülesannetele olen ka COBALT-i juhatuse liige ning vastutan selles rollis HR teemade eest. Inimestega seonduv on meie jaoks kesksel kohal ja väljakutseid on palju. Oleme viimase aasta jooksul teinud väga suuri jõupingutusi töö- ja eraelu tasakaalu vallas, laiendanud pakutavate hüvede paketti. Hiljuti viisime läbi olulise palgatõusu, et kindlustada liidripositsiooni säilimine büroode hulgas. Selliste suurte protsesside ja jooksvate HR küsimustega tegelemine võtab väga palju aega ja energiat, aga see on vaeva väärt.

Milline on Sinu büroo suhtumine soolise tasakaalu saavutamisse või hoidmisse juhtimise tasandil?

Suhtumine on igati positiivne. Minu kaasamisel juhatusse leiti, et see on muuhulgas hea ka soolise tasakaalu edendamiseks. Me ei vali juhtimisfunktsioonide täitmiseks inimesi soo järgi, vaid püüame hinnata seda, kellel on klienditöö kõrvalt indu ja mahti juhtimisega tegeleda ja soov juhtimisküsimustes vastutust võtta.

Loe täismahus intervjuud Kristeliga SIIT